経営戦略
けいえいせんりゃく
Chiến lược quản trị doanh nghiệp
経営戦略と現場の活動を結び付けます。
Chúng tôi gắn chiến lược quản trị với hoạt động tại hiện trường.
Từ vựng · BJT J1 · Chiến lược, nguồn lực và quản lý dự án. 50 từ · 50 câu hỏi · 50 phút
けいえいせんりゃく
Chiến lược quản trị doanh nghiệp
経営戦略と現場の活動を結び付けます。
Chúng tôi gắn chiến lược quản trị với hoạt động tại hiện trường.
きょうそうゆうい
Lợi thế cạnh tranh
独自の技術が競争優位を生んでいます。
Công nghệ riêng đang tạo ra lợi thế cạnh tranh.
じぎょうポートフォリオ
Danh mục các lĩnh vực kinh doanh
事業ポートフォリオを定期的に見直します。
Chúng tôi định kỳ xem lại danh mục lĩnh vực kinh doanh.
ちゅうちょうきけいかく
Kế hoạch trung và dài hạn
中長期計画に沿って投資を進めます。
Chúng tôi triển khai đầu tư theo kế hoạch trung và dài hạn.
せいちょうせんりゃく
Chiến lược tăng trưởng
海外市場を軸に成長戦略を策定します。
Chúng tôi xây dựng chiến lược tăng trưởng lấy thị trường quốc tế làm trục.
さべつかせんりゃく
Chiến lược tạo khác biệt
専門性を生かした差別化戦略を採用します。
Chúng tôi áp dụng chiến lược tạo khác biệt dựa trên chuyên môn.
しじょうしんとう
Tăng mức thâm nhập thị trường hiện có
既存製品の市場浸透を図ります。
Chúng tôi tìm cách tăng mức thâm nhập thị trường của sản phẩm hiện có.
じぎょうりょういき
Phạm vi lĩnh vực kinh doanh
新たな事業領域への参入を検討します。
Chúng tôi xem xét tham gia lĩnh vực kinh doanh mới.
けいえいしげん
Nguồn lực của doanh nghiệp
限られた経営資源を重点分野に集中します。
Chúng tôi tập trung nguồn lực doanh nghiệp có hạn vào lĩnh vực trọng điểm.
しげんはいぶん
Phân bổ nguồn lực
事業の優先順位に応じて資源配分を変えます。
Chúng tôi thay đổi phân bổ nguồn lực theo mức ưu tiên của các hoạt động kinh doanh.
じゅうてんしさく
Biện pháp triển khai trọng điểm
今年度の重点施策を三つに絞ります。
Chúng tôi thu gọn các biện pháp trọng điểm năm nay còn ba.
じぎょうけいかく
Kế hoạch kinh doanh của một hoạt động hoặc doanh nghiệp
事業計画には収益見通しも含めます。
Chúng tôi đưa cả dự báo lợi nhuận vào kế hoạch kinh doanh.
せんりゃくもくひょう
Mục tiêu chiến lược
戦略目標を各部門の指標に落とし込みます。
Chúng tôi cụ thể hóa mục tiêu chiến lược thành chỉ tiêu từng bộ phận.
じっこうけいかく
Kế hoạch thực thi cụ thể
責任者と期限を実行計画に明記します。
Chúng tôi ghi rõ người chịu trách nhiệm và thời hạn trong kế hoạch thực thi.
じぎょうかせつ
Giả thuyết về mô hình hoặc cơ hội kinh doanh
小規模な実験で事業仮説を検証します。
Chúng tôi kiểm chứng giả thuyết kinh doanh bằng thử nghiệm nhỏ.
かちていあん
Đề xuất giá trị mang lại cho khách hàng
価値提案を顧客の課題に合わせて磨きます。
Chúng tôi hoàn thiện đề xuất giá trị theo vấn đề khách hàng gặp.
こきゃくきばん
Tệp khách hàng làm nền cho hoạt động kinh doanh
長期契約により顧客基盤を強化します。
Chúng tôi củng cố tệp khách hàng bằng hợp đồng dài hạn.
しゅうえきこうぞう
Cấu trúc tạo doanh thu và thu nhập của hoạt động kinh doanh
収益構造を分析して新サービスを設計します。
Chúng tôi phân tích cấu trúc tạo thu nhập để thiết kế dịch vụ mới.
きょうそうかんきょう
Môi trường cạnh tranh
競争環境の変化を継続的に把握します。
Chúng tôi liên tục nắm bắt thay đổi môi trường cạnh tranh.
がいぶかんきょう
Các điều kiện bên ngoài doanh nghiệp
外部環境の変化を戦略に反映します。
Chúng tôi phản ánh thay đổi điều kiện bên ngoài vào chiến lược.
ないぶかんきょう
Các điều kiện bên trong doanh nghiệp
人員構成を含めて内部環境を分析します。
Chúng tôi phân tích điều kiện nội bộ, gồm cả cơ cấu nhân sự.
じぎょうきかい
Cơ hội phát triển hoạt động kinh doanh
顧客の声から新たな事業機会を探ります。
Chúng tôi tìm cơ hội kinh doanh mới từ ý kiến khách hàng.
せいちょうよち
Dư địa tăng trưởng
この市場にはまだ成長余地があります。
Thị trường này vẫn còn dư địa tăng trưởng.
さんにゅうしょうへき
Rào cản gia nhập thị trường
専門技術の必要性が参入障壁になっています。
Yêu cầu về công nghệ chuyên môn đang tạo rào cản gia nhập.
しじょうかいたく
Khai phá thị trường mới
現地企業と協力して市場開拓を進めます。
Chúng tôi phối hợp với doanh nghiệp sở tại để khai phá thị trường.
しじょうセグメント
Phân khúc thị trường
市場セグメントごとに提案内容を変えます。
Chúng tôi thay đổi nội dung đề xuất theo từng phân khúc.
じぎょうか
Đưa ý tưởng hoặc công nghệ thành hoạt động kinh doanh
研究成果の事業化を目指します。
Chúng tôi hướng tới kinh doanh hóa kết quả nghiên cứu.
じつげんかのうせい
Tính khả thi
技術面と費用面から実現可能性を評価します。
Chúng tôi đánh giá tính khả thi về kỹ thuật và chi phí.
かだいせってい
Xác định vấn đề cần giải quyết
解決策の前に課題設定を行います。
Chúng tôi xác định vấn đề trước khi chọn giải pháp.
かせつけんしょう
Kiểm chứng giả thuyết
利用データを使って仮説検証を進めます。
Chúng tôi kiểm chứng giả thuyết bằng dữ liệu sử dụng.
いしけってい
Ra quyết định
必要な情報を整理し、意思決定を支援します。
Chúng tôi sắp xếp thông tin cần thiết để hỗ trợ ra quyết định.
とうしはんだん
Đánh giá để quyết định đầu tư
複数のシナリオをもとに投資判断を行います。
Chúng tôi quyết định đầu tư dựa trên nhiều kịch bản.
ゆうせんじゅんいづけ
Xếp thứ tự ưu tiên
影響度と緊急度で優先順位付けを行います。
Chúng tôi xếp ưu tiên theo mức ảnh hưởng và độ khẩn cấp.
りがいかんけいしゃ
Các bên có lợi ích liên quan
利害関係者の期待を整理します。
Chúng tôi tổng hợp kỳ vọng của các bên liên quan.
ごういけいせい
Quá trình xây dựng đồng thuận
部署間の合意形成に時間をかけます。
Chúng tôi dành thời gian xây dựng đồng thuận giữa các bộ phận.
せいかぶつうけいれきじゅん
Tiêu chí nghiệm thu đầu ra của dự án
成果物受入基準を契約前に確認します。
Chúng tôi xác nhận tiêu chí nghiệm thu đầu ra trước khi ký hợp đồng.
さぎょうぶんかい
Chia công việc thành các phần nhỏ
作業分解によって必要な工程を洗い出します。
Chúng tôi chia nhỏ công việc để xác định các bước cần thiết.
こうていかんいぞんかんけい
Quan hệ phụ thuộc giữa các bước thực hiện
工程間依存関係を明確にします。
Chúng tôi làm rõ quan hệ phụ thuộc giữa các bước thực hiện.
クリティカルパス
Chuỗi công việc quyết định thời gian hoàn thành dự án
クリティカルパス上の遅れを重点的に管理します。
Chúng tôi ưu tiên quản lý chậm trễ trên đường găng.
マイルストーンレビュー
Rà soát dự án tại mốc quan trọng
主要な段階でマイルストーンレビューを実施します。
Chúng tôi rà soát dự án tại các mốc quan trọng.
できだかかんり
Quản lý theo khối lượng hoặc giá trị công việc đã thực hiện
出来高管理で計画と実績を比較します。
Chúng tôi so sánh kế hoạch và thực tế bằng quản lý khối lượng đã thực hiện.
こうすうみつもり
Ước tính công sức hoặc thời gian lao động cần thiết
工数見積もりには確認作業も含めます。
Chúng tôi đưa cả việc kiểm tra vào ước tính công sức.
よういんけいかく
Kế hoạch bố trí nhân lực
要員計画を繁忙期に合わせて調整します。
Chúng tôi điều chỉnh kế hoạch nhân lực theo mùa cao điểm.
ふかぶんさん
Phân tán tải hoặc khối lượng công việc
担当者間の負荷分散を図ります。
Chúng tôi tìm cách phân bổ đều tải công việc giữa người phụ trách.
せいやくじょうけん
Điều kiện giới hạn cách triển khai hoặc kết quả
人員と予算の制約条件を整理します。
Chúng tôi tổng hợp điều kiện giới hạn về nhân lực và ngân sách.
へんこうかんり
Quản lý thay đổi về phạm vi, yêu cầu hoặc hệ thống
仕様変更には変更管理の手続きを適用します。
Chúng tôi áp dụng thủ tục quản lý thay đổi cho việc sửa thông số.
スコープかんり
Quản lý phạm vi dự án
追加要望をスコープ管理の対象にします。
Chúng tôi đưa yêu cầu bổ sung vào quản lý phạm vi.
ひんしつほしょう
Bảo đảm chất lượng bằng hệ thống hoạt động
工程全体で品質保証に取り組みます。
Chúng tôi thực hiện bảo đảm chất lượng trên toàn quy trình.
きょうくんかんり
Quản lý bài học rút ra để tái sử dụng
教訓管理によって過去の経験を次の案件に生かします。
Chúng tôi quản lý bài học rút ra để áp dụng kinh nghiệm cũ vào dự án sau.
よこてんかい
Áp dụng kết quả hoặc cách làm sang đơn vị tương tự
改善策を他の拠点にも横展開します。
Chúng tôi áp dụng biện pháp cải tiến sang các cơ sở khác.
Cùng chinh phục tiếng Nhật thương mại nhé!
15 phút mỗi ngày, một bước gần hơn đến mục tiêu của bạn.
Lời chào và lời cảm ơn đồng nghiệp vì công việc đã làm.